整治形式主义专栏︱宁德市税务局:优化绩效考评体系 靶向破解基层负担
宁德税务立足基层实际,推行“删、调、优”三措并举工作法,推动基层考核从“重留痕”向“重实绩”、从“被动应付”向“主动作为”转变。
一、删繁就简做“减法”
(一)“减”指标总量。简化考评规则,将机关科室承接省局绩效考评指标工作质效作为个性指标,不单独另设个性指标。指标考点数量做到逐年递减,近两年考点数量精简7个。
(二)“减”考核频次。年初制定《年度督查计划》,对同一单位督查检查事项限制两次以内,各单位不得擅自增设对下考核,减少基层迎检时间。
二、纠偏导向做“加法”
(一)“加”实绩指标权重。将考核重心转向“结果实效”,税收业务实绩指标考核权重占比59.7%。
(二)“加”改革创新权责。立足改革创新成果转化需求,调整增加复制推广类指标。
三、完善机制做“优化”
(一)完善动态调整机制。建立动态调整机制,结合年度中心工作、阶段重点工作对考评指标进行调整,确保指标始终贴合工作实际。
(二)畅通双向沟通机制。建立基层反馈机制,让基层从“被动接受考核”变为“主动参与考核设计”,让绩效指标更接地气。
通过绩效指标体系的系统性优化,基层干部负担得到实质减轻,行政效能和服务质效显著提升,实现“减负”与“增效”双赢。
一审:郑巧林
二审:房靖钧
三审:叶忠强
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